一、主要做法

　　上海市电信工会在开展群众性经济技术创新活动中，主要通过建载体、树典型、育群体等做法，深入推进群众性经济技术创新活动。

　　（一）构建创新活动载体，丰富创新活动形式

多年来，上海市电信工会在深入持久开展群众性经济技术创新活动中，努力构建创新活动载体，为广大员工开展群众性经济技术创新活动搭建舞台，如员工开展合理化建议的“大众平台”；员工开展劳动竞赛的“竞赛平台”；员工开展技术攻关的“交流平台”；员工开展规范服务的“示范平台”等。2006年，上海市电信工会又为广大员工新建了一个员工开展技术学习的平台“徐珺技术网校”，它是以上海电信员工、全国劳模徐珺同志名字命名的，以“弘扬劳模精神、提高员工技能、培育一流技术”为宗旨，以原创性、引导性、共享性、开放性为原则，采用理论与实践、探索与创新相结合，借助网络优势，网聚企业精英，实现知识共享，致力办出具有时代特色、行业特点、劳模品牌的网络学校。目前，“徐珺技术网校”开设五个栏目：劳模讲堂——提供劳模教学视频；自主创新——收集员工归纳总结的工作技巧、先进操作法；徐珺在线——提供论坛交流和展现徐珺自办网站；难题揭榜——鼓励员工技术攻关、自主创新；攻关刊物——提供公司员工技术攻关小组技术刊物的浏览。

　　（二）树立创新活动典型，展示创新活动成果

　　上海市电信工会从2003年开始每年会同行政开展员工创新奖、贡献奖的评选活动，评选活动最高奖金为10万元人民币。开展员工创新奖、贡献奖的评选活动就是为了树立一批优秀的创新带头人，为这批才华出众，为企业技术创新做出贡献的上海电信员工提供一个展示创新活动成果的舞台。据统计，4年来上海电信员工创新奖、贡献奖成果申报总计达564项，其中161项成果获奖，公司发放奖励金额总计达244万元。获奖员工在公司职代会上进行隆重表彰，物质和精神上的大力嘉奖，有效地激发和调动了员工的创造性和积极性，为推进企业的科技进步和促进企业产业结构不断提升发挥了重要作用。2006年上海电信研究院蒋力同志获上海市十大科技创新英才殊荣，西区电信局徐珺、中区电信局王军飞和青浦电信局陆悟良等同志荣获上海市工人技术创新能手称号，长途无线部姚洁和网络运行部李均等同志荣获上海市职工科技创新标兵称号。

　　（三）培育创新活动群体，拓展创新活动外延

　　上海市电信工会在开展群众性经济技术创新活动中，还十分注重培育创新活动群体，拓展创新活动外延。首先，上海市电信工会积极参与公司新业务开发、创新团队的建设。通过把学历高、年龄轻、思维活跃、专业性强的员工整合起来，建立起诸如：“全球眼研发团队”、“号码百事应业务开发团队”、“ IPTV新业务创新团队”，加快开展群众性经济技术创新活动的步伐，拓展创新活动外延，最终，早日实现技术创新成果。其次，上海市电信工会还积极参与创新活动基地的建设。选择具有良好的技术创新条件和基础的上海电信研究院作为技术创新活动基地建设的示范单位。通过制定《内部创新成果管理办法》实现内部知识产权分层次管理；通过举办产品创意大赛等活动，组织员工围绕产品创新和市场创新课题广发“英雄帖”，诚邀有志有才者尽献美芹；通过建立配套奖励措施和创新体系，跟踪和记录创新活动的全过程，形成一个群众性经济技术创新活动基地，最大限度地组织广大员工投入到群众性经济技术创新活动之中，推进上海电信群众性经济技术创新活动深入开展。

　　二、几点体会

　　近几年来，上海电信各级工会组织紧扣发展主题，服务大局，在依托群众性技术创新活动这一有效载体促进企业发展中取得了实实在在的效果，工会在企业发展中的作用得到了充分的发挥。有为才有位，有位更有为，在实践中我们深刻地体会到：

　　一、紧扣主题、准确定位，才有持续动力

　　工会在企业发展中的定位准不准确，关键是把握发展中心，服务企业大局。工会组织要在促进企业发展中有所作为就要自我加压，主动出击，想企业所想，把广大员工的积极性、创造性调动好、发挥好、保护好，积极投身到生产经营的大舞台上建功立业。

只有围绕企业中心开展创新活动，工会工作才会取得各方的支持和员工的信赖；只有围绕企业中心开展创新活动，工人阶级在企业发展中的主力军作用才得以发挥；只有围绕企业中心开展创新活动，才能谋求企业与员工的双赢。只有坚持和把握好这一原则，创新活动才能深入持久和生机勃勃地开展下去。

　　（二）党政支持、广泛参与，才能形成活力

　　创新活动牵涉面广，工作量大，协调任务重，是一项系统性活动，工会在开展群众性技术创新活动中，必须积极争取党政的重视和支持，担当起“牵头”的角色，发挥桥梁纽带作用，争取各方支持，努力形成党委领导，行政支持，工会牵头，各方参与的工作格局。

　　创新活动开展的关键在广泛参与。一方面是发动职工群众的参与，另一方面是吸引专业部门的参与。工会开展创新活动不能闭门造车，要充分整合企业行政专业部门在人力、物力、财力、技术、资源等方面的优势，把创新活动融入行政工作的方方面面，形成合力，保证创新活动的持续开展。

　　（三）开拓创新、超越自我，才会保证活力

　　创新意味着超越。围绕企业中心开展创新活动应当以永不满足的精神，赋予创新活动新的内容，提出新的要求，敢于冲破求稳怕变、安于现状的思维定式，敢于突破传统和超越自我。

创新意味着特色。要不断寻求新的视角、新的载体和新的方法，发挥自身优势，博采众家之长，创造出与众不同、独具特色的创新活动品牌。

　　创新意味着服务。维护员工的合法权益是工会的基本职责，知识经济时代的到来，对广大员工的文化技能素质提出了更高更迫切的要求。为有效地维护员工的学习权和发展权，我们突出重点，优先选择对企业发展推动作用大的岗位开展岗位练兵活动，通过竞赛的形式，把最新的业务知识传授给员工，拓展了员工的发展空间，给员工提供了一个展示自我的舞台。

　　三、工作思考

　　创新是科技、经济一体化的概念，是将成果运用并市场化的过程。在上海电信率先全面推进企业战略转型的关键期，群众性的经济技术创新工程更要努力向深度和广度推进，必需围绕提高自主创新能力，切实组织开展具有行业特点的业务创新、技术创新和管理创新活动。下阶段设想重点在以下几个方面争取突破:

　　（一）构建多层次、立体化的劳动竞赛体系

　　劳动竞赛是工会推进和参与企业发展最直接和最有效的方式，2007年，借《企业工会工作条例》颁布的契机，通过平等协商，上海电信已将“按人工成本总额的0.25%提取劳动竞赛专项奖励费用”写入了年度集体合同，并明确由职代会生产经营委员会作为劳动竞赛管理委员会，具体负责竞赛管理办法的制定、年度劳动竞赛计划以及经费预算的审定，做到“三到位”，即：组织保障、制度保障、资金保障到位。

　　年度劳动竞赛计划的设计，我们将重点围绕几个纬度考虑：在竞赛的参与面上，既要有全员参与的大决战，也要有部分员工参与的阵地战；在竞赛的内容上，无论是前端的市场营销还是后端的运行维护，无论是财务管理的规范还是服务质量的提升，只要是有利于促进企业发展的工作均可纳入了竞赛的范围；在竞赛的形式上，从力求实效的角度，将系列竞赛与单项竞赛结合起来，将长期竞赛与阶段性竞赛结合起来，点面结合，确保劳动竞赛常年不衰、常赛常新；在竞赛的层次上，要形成公司与基层单位两个层级，强调在开展各项全局性劳动竞赛的同时，各单位结合实际，以全面完成各项生产任务为主线，组织开展了各种不同形式、不同内容的劳动竞赛活动，形成了多层次、立体化的劳动竞赛体系。

　　（二）探索创新成果的孵化激励机制

　　企业是自主创新的主体，包括科技人员在内的广大职工是自主创新的主力军。职工群众性经济技术创新活动要进一步优化群众性经济技术创新的环境，提倡大胆实践、自主创新的环境，完善激励机制，营造一种鼓励探索、宽容失败、敢为人先的创新氛围，将职工经济技术创新活动与实施品牌战略、完善企业管理结合起来，促进职工科技创新成果转化。

　　一是要重点围绕业务和技术创新，进一步完善创新管理平台的建设。科研技术专业人员具有系统的科班知识和较好的创新能力，他们是推动企业技术进步的中坚力量，鼓励他们开展技术革新、技术攻关、技术改进的“三技”活动，本着为企业分忧解难的宗旨，为企业增加新的服务内容和创新的服务方式，积极推动企业的科技进步和产业升级。要大力推广电信技术研究院创新管理的试点经验，培育并树立一批职工科技创新基地、创新优秀团队和创新领军人物。

　　二要充分发挥好职工技术创新指导站作用。要进一步整合企业内部的资源优势，尝试建立职工业务和技术创新专家咨询组，邀请资深业务专家、技术领军人物、著名劳模以及高层管理人员等组成职工创新智囊团，为职工实施创新成果孵化出谋划策，并提供专业知识的支撑。

　　三要广泛开展职工技术交流和技术协作活动，充分发挥职工技协在组织技术开发和技术攻关、推动企业技术进步等方面的作用，真正在取得实效上狠下功夫，走出一条职工技协发展新路。要坚持内外并举的方针，内协服务规范运作，外协服务积极扩展，逐步实现以外养内。要重点探索技协组织在创新成果转化中的作用，发挥资金优势，在条件具备的情况下，推动员工的二次创业。

　　上海市电信工会将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕企业发展大局，以促进职工队伍全面发展为宗旨，以“百万职工科技创新”活动为主线，以提高职工的科学文化、思想道德、劳动技能素质为重点，坚持以科学理论教育职工，以先进技术武装职工，以劳模精神引领职工，以先进文化陶冶职工，坚持发挥工会的组织优势和工作特性，坚持内容创新、形式创新、载体创新和机制创新，为推进和谐社会建设做出积极贡献。