身在台资企业，无可避免地就是老板为台湾人，而我的两位经理（一正一副）就是如此。非但如此，而且是两种风格，两种都令我受益匪浅的风格。
正经理是属于那种实干型的，非常干练，快要到退休的年龄了，经验异常丰富，她是从生产线上一步一步奋斗上来的。虽然一开始一点也不习惯，每次早上开早会，都会觉得像“过堂”一样，被她问的急急地、词穷理亏似的，但又不得不被她的观点说服。
副经理是属于那种管理型的，她以前是教师，教英语，是因为她老公来这里她才不得不跟来的。她的身上有着教师的典型特征：不厌其烦，真的很有耐心，但也很罗嗦、唠叨，她要你做的事情，她会想起来就问你一次，直到你圆满完成。
我因为种种原因在家呆了快两年，去上班后，有着很明显地断层，又因为孩子的学习退步，已经准备离职地我得到了副经理的帮助，她给我提了换岗位的建议，又站在我的立场上为我分析了一下现状，说：“一个女人找一份工作不容易、不能因为家庭而影响自己的发展、现在你不适应换工作以后还得再适应、要找到全家人的帮助、你不是没有能力是因为没有计划好（得知我自学考毕业）”，在她的帮助下，我度过了我的试用 期。
虽然我是她们的文员，但更像助理，有什么要对其他部门联系沟通的、或者自己部门内部的各类报表、沟通协调都是我在做。我以前从来都没有做过这个，刚开始真不上手，不是这里不对就是那里出错了，我是一个不太注意细节的人，台湾人的要求严格又是有名的，所以我就在游泳中学游泳，真的感谢她们的宽容。
有一次，我犯了一个不大不小的错，被正经理当着部门很多人的面说了一顿，逼着我说错在哪里，我只说了一句：“我说不出来，但我会改。”后来正经理私下里对副经理说：“有进步，能挨批了。”
现在，我有的时候还能在她们面前说一二次“不”，还能发表一下建议。相处的越来越融洽，跟着她们学习各个方面的经验，我很高兴跟着她们学，那是我之前从没有接触过的，我觉得她们改变了我的生活，改变了我的一些观念。
她们是我生命中的贵人，不知道还能学多久？
