因为工作原因，经常开会，多半是一些长而又长的会议。

    昨天是周末，上午是单位的一个工作会议，下午是公司的一个大会。对于我来说，又被会议套了一天。尤其是那个老一套的代表大会，实在是感叹万分。

    满车的“代表” 乘车从浦西单位到浦东的会场共化了四十五分钟，会场豪华、庄严。原定一点三十分开始的大会，拖延了二十分钟才开始，据说“还有领导在途中”，不好意思“请代表们谅解”。

    会议的程序化格式化令人熟悉而单调。

    全体起立——奏国歌——工作报告——费用使用报告——总经理业务报告——会议决议——书记总结——奏国际歌——大会结束。

    讲实在的，冗长的报告一个接一个，内容重复毫无新意。在二十六度的气温下，台上讲话者洋洋洒洒，意犹未尽，“你方唱罢我登场”的演讲竟变成催眠功能，台下与会人员承受不了持久的“泡会”，昏昏欲睡，会场内竟响起鼾声。

    大会即将结束，主席台上不少领导也在交头接耳，坐立不安。更加夸张的是，在对大会决议进行表决时，一位主要领导竟忘了举手——这是全场唯一一位因开小差而不举手的“代表”。

    当然，这位领导还是很快地反应过来，并举手表示歉意。

    作为“代表”，我不可以对会议的内容说三道四。

    但是对会议的形式和时效还是忍不住要感叹两句：时下，创建节约型社会已经成为大家的共识，但包括笔者所在公司在内的不少单位仍热衷于作秀开长会，效果其实很差。这种形式主义的大会，既没有实现组织者开会的初衷，也耗费了参会人员宝贵的时间。

    其实，开短会也是一种节约。为此，笔者建议：应当严格控制召开会议的次数、规模和参会人员，尽量不开会，非开不可的会议，尽量缩小范围开小会，或多会合一，平时一些需要传达的精神则充分利用网络或电话进行传达。牢固树立开短会、讲短话的意识，以便让工作人员从文山会海中解脱，抽出身来，做更多实用、有益的工作。

    半天的浦东之行，来去匆匆，头昏脑涨，返程乘车通过南浦大桥竟被堵塞了半个多小时，回到浦西的家中，已是华灯初放。

    但是，车览浦东的巨变和发展，还是令我这个难得来浦东的浦西人开了眼界。因此，周末的浦东之行还是有点收获的。