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申公无忌

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  明天我们会怀念报纸吗?          
  申公无忌 2007-11-23 00:15 2007-11-23 08:17
  人生驿站

 

    (台湾中央通讯社副社长黄东烈先生(右一)陪同参观资料中心)

    (与中时电子报总经理姚颂柏先生合影)

    今天下午去中国时报。

    “中时电子报”的总经理姚颂柏先生甫一见面,有一句话印象深刻:“今天如果不去接触互联网,明天你就会后悔……”他是若有所思,我是感慨万千。
    《中国时报》,是台湾地区重要的新闻媒体。其由余纪忠先生一手创办。余纪忠先生,曾任中国国民党的中常委。1910年4月16日生,江苏武进人。他创办的《中国时报》,曾经是台湾地区影响最大的两张民营报纸之一。早年,我在《新民晚报》任职之时,便与中国时报旗下的《中时晚报》有良好的关系。我们是姐妹报。当年,我也曾在为《中时晚报》,写过不少的文章。在《中时晚报》,也有一批可以喝醉酒的哥儿们。只是,这批哥们儿,今天似乎不知在何方了。因为,《中时晚报》,前些年已经倒闭了。我很是想念他们的。
    这次去台湾,听说一件事,很是伤感。因为有一批报纸,不断地倒闭了。其中,包括《联合报》系的《民生报》。这是一张很有娱乐性的报纸,其体育和文娱的报道,一直是相当好的。这张报纸的总编辑项先生,也是不错的朋友。此外,还有当年中国国民党的机关报《中央日报》、以及《台湾日报》、《自立晚报》等等,统统都不见了。在台湾,报纸已以面临前所未有的困难。这一切,为什么?盖因为互联网的兴起,以及电视媒体的夹击。他们活不下去了。这就是严酷的现实。
    2002年,余纪忠先生辞世。这是一个时代的结束。不过,这位老人是有远见的。我听说,他曾在1996年,就要求《中国时报》的高级管理人员,用EMAIL向他汇报工作。他的后人,似乎还是有能力的。比如他的长子余建新先生。《中国时报》,如今已改名了。它已成为一个媒体集团。余大公子的最大成就,就是在一个合适的时机,收购了台湾中视和中天两家电视台。这已使《中国时报》转型成为一家跨媒体的集团。他的决策是明智的。如今,中视和中天,已成为《中国时报》集团重要的盈利点。与此同时,余建新先生对互联网也是相当重视的,他至今仍是中时电子报的董事长。在他看来,互联网无疑将成为支持其集团未来发展的重要支柱之一。
    中时电子报的总经理姚颂柏先生,是一个原籍上海的台湾人。他的父辈1949年到了台湾,他出生在台湾,曾在道琼斯等工作,有丰富的从业管理工作经验。现在,这位海外的高手,被余建新先生召回,成为中时媒体集团的数字业业务的主管。在他和他的同伴的领导之下,中时电子报正成为台湾地区重要的网络新闻媒体。这家电子媒体,如今已有效整合其中时媒体集团旗下的各类媒体,前三个财政年度,都创造了较好的经营业绩。它证明,媒体网站,也是可以创造效益的。在中时媒体集团,《中国时报》、《工商时报》、中视、中天和中时电子报,已成为其重要的支撑。可以这么说,昔日的《中国时报》,已经成为一个横跨多媒体的集团。这也是其在台湾仍能产生重要影响的原因之一。
    下午的行程中,还访问了台湾中央通讯社。这家原中国国民党的通讯社,经政党更叠,如今已经“立法”成为“国家通讯社”。其经营,亦改成了“财团法人”模式。其实,这家中央社,如今也在进行改造。它的网站和基于手机的业务,亦已相当的发达。比如,其手机报的业务,在岛内就有五万用户。我们且不管其政治和意识形态如何,但是其对新媒体的重视程度,是相当值得肯定的。传统的通讯社,其实也面临转型的问题。
    如今,网络媒体已日益成为传统媒体的搅局者。他不仅在瓜分传统媒体的阅读者,也在瓜分媒体市场的广告份额。原有的秩序,正在不断地被打破。这是不容怀疑的事实。相比之下,大陆的媒体,仍然恪守着原有的传播分工,报纸仍做报纸,广播电话仍在操持自己的活儿,井水不犯河水。这是好事,还是不好的事,值得思考。
    中时电子报的姚先生,今天还讲了一件事,不知真伪,很有意思。他说,美国的《华尔街日报》,最近做了一件大事,将其电子报和平面报纸合而为一,那么,谁来做总编辑呢?结果是意外的。电子报的负责人,最终胜出,成为两块业务的总负责人。这在过去,是不可思议的事情。这说明了什么?
    互联网的高速成长,正在成为媒体行业的宠儿。今天的报纸,确实必须考虑其未来的前程了。否则,事情会变得糟糕起来。有前瞻性的报纸从业者,必须进行反思。向互联网靠拢吧。这是出路之一。否则,将来就会后悔的。有时候,我会莫名地想,明天,我们会怀念今天的报纸吗?

    (了解中央社手机报的内容)

    (与中时电子报同仁合影)

    (与EBAY亚太区政府关系总监廖志远先生合影)

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媒体格局将被重新洗牌
除了原有的电视和广播外,目前的纸媒更遭受着网络、手机媒体等新兴媒体的侵蚀。我认为,如何留住具有读报习惯的消费者,如何将新兴媒体作为纸媒内容的载体是纸媒转型的重点。所谓“大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼”。转型成功的纸媒仍然会在未来的媒体格局中占有一席之地,就看调整策略是否及时正确、市场嗅觉是否敏锐、人员管理机制是否合理有效了。 ——文化那事儿 媚小猫
...文化那事儿 (2007-12-11 09:31)
我看好
手机报,掌上电子报。周译
...:游客 (2007-11-25 12:23)
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