我的博客，很少涉及单位的事情。毕竟，身份关系，有些话放到网上去，似有不妥。

    其实，我每天思考最多的事情，肯定是同东方网有关的。东方网的事业发展，既是上海的事情，也是网友的事情，员工同仁的事情，更是我的人生理想之一。七年前，当我与一批志同道合者，投身到东方网的时候，便立志要打造一个虚拟世界的“东方明珠”。这种情感，是无法淡漠的。

    大约一年前，因为组织安排，我工作重心重新回到东方网。我记得，那段时间，我还写过篇文章，题目是《重回文新大厦》。当时的感悟，大抵都写在里面了。这一年，作为一个领导人，我一直坚持做几件事：坚持尊重民意，倾听呼声，着力解决员工普遍关心的问题；坚持征集民智，奋发有为，努力推动事业发展；坚持建章立制，集体决策，推动机制体制改革；坚持振奋精神，努力提振员工士气；坚持与员工同甘共苦，同舟共济，努力开创美好的明天。总之，我始终认为，一位称职的单位领导人，一定要以德服人，以自己的人格魅力，带领大家共同进步，共同发展。我不希望所有人，都因为利益的诱因来迎奉讨好领导，说几句没有价值的好话。但是，我希望，至少在背后，说你坏话的人，仅仅是个别人。绝大多数人的利益，始终应该是领导人心中最大的天平。

    东方网，目前已是上海拥有重要影响力和重要话语权的网站。东方网也是目前国内少有的以市场化运作、有股份制机制、且有较好的经济与社会效益的重点新闻网站。东方网也在努力争取上市，努力实现内容、市场和资本的完美结合。这都是东方网员工七年来努力工作的结果。但是，我们清醒地看到，东方网正面临一个复杂开放的竞争环境，制约因素很多，困难自不待言。古人说，逆水行舟，不进则退。我们应该怎么办？

    年初的时候，我提出一句口号：“每个人一小步，东方网一大步”。我深感，东方网员工的巨大创造力，还没有得到完全的释放。这是令人可惜的。有时候，员工的士气，决定了一个企业的活力。因此，我真诚地希望，东方网的每一个员工，以创新开拓的思维，大胆实践，努力探索，使东方网的每一项工作，都能给东方网带来收益。这种收益，既有流量方面的，也有经济效益的。没有流量的影响力，无疑是空谈；没有效益的竞争力，无疑是扯蛋。我们的社会责任，其实是最终体现在流量和效益之中的。责任在左边，效益在右边，两张皮的说法，是不负责的说法。

    我主张，做任何事情，都是应该职权利相统一的。因此，我主张推行项目化。东方网做到今天，其拥有的社会资源和政府资源，都是同行们羡慕的。然而，如何利用这些资源，有几种态度。一是视而不见，其结果是坐失良机；二是随意为之，其结果是浪费资源；三是不讲机制，其结果是缺乏活力；四是不问效益，其结果亦可想而知。唯有市场机制下的项目化，才能将这些资源优势，发挥到极致。现在的问题，是希望有更多的人“跳出来”。跳出来的人，有两种可能，一种是“牺牲”了；还有一种就是成功了。我想说，牺牲和成功，都是有价值的。

    有位员工曾说，互联网时代，既是一个“草莽英雄”的时代，也是一个“英雄变草莽”的时代。我们希望看到更多的“草莽英雄”，而不是变成草莽的英雄。在东方网，有想法，有才情，肯付出的人，相当多。我敬佩。因此，如何设计一个制度，可以让更多的人，出来创业，出来创新，出来创造，便成了一个重大的课题。让每个人有创业的冲动，是这项制度的灵魂所在。我听说，马云旗下的淘宝网，便是其手下员工冲动的结果。马云的高明，是他设计了一种机制，让手下人的才干得以淋漓尽致地发挥。

    东方网是一个地方的重点新闻网站。但是，新闻不是它的全部内容。有人以为，东方网是政府网站，或者说它是一家新闻媒体网站，这都是不确切的。东方网首先是一个平台。一个信息交互的平台。这七年来，我们也是一直这么努力的。在这个平台之上，我们既讲自己的社会责任，也讲我们的文化属性、社会属性、以及资本属性。尽管，我们还做得还不够好，但是我们一直在努力去做。东方网曾有一句口号，叫“天罗地网”，既做线上，也做线下，既做新闻，也做服务。做一家对网友而言是“或许有用”的网站，始终是我们的追求。我们当然希望，我们的网友既愿意在东方网消费时间，也愿意消费金钱。或许，东方网今后将在提升有价值的信息和有价值的服务方面，倾注更大的心血。

    然而，如今的时代，任何人都不可能“包打天下”了。细化的分众，专业的市场，合作的精神，悄然流行。因此，东方网非常愿意，以合作的精神，以资本的方式，以互惠的原则，同任何人合作，与别人共同进步，共同成长。我们必须放下身段、调整策略，抬头看世界，低头做事情。为一个共同的愿景，我们完全可以做任何事情。

    这些想法，由来已久。今天写出来，也是有感而发。我知道，我的博客，有不少受众来自东方网。写下这些话，唯愿与同仁共勉也。